跨境架构真相:很多企业的"香港+内地"双公司模式,其实一查就崩!

时间:2025-08-21
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先来看一组案例  

企业背景:

跨境企业,年流水超8000万,十年深耕欧美宠物用品市场,却在某天意识到自己的公司架构暗藏巨大风险。

"我们不是故意违规,是真的不懂怎么设置香港和内地公司才安全。"企业主道出许多跨境经营者的心声。

经专业机构全面核查,发现其架构存在这些典型隐患:

▪️ 运营主体与收款主体错位:内地公司运营店铺,香港账户收款,造成税务数据矛盾;

▪️ 业务链条断裂:香港公司仅作资金周转,未参与实际发货和出口申报;

▪️ 缺乏合规业务凭证:无法提供完整合同和业务链证明,难以通过税务问询;

▪️ 利润回流困难:金回国缺乏合规路径,只能依靠临时性操作。



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针对以上问题,启航海外专业团队提供了分阶段解决方案:

➤ 第一阶段  风险管控

1、调整内地公司为"代运营服务"角色,规避销售数据直接入账;

2、建立香港公司为主收款方,完善真实贸易流程;

3、通过园区个体户(核定税率2%)实现利润合规回流。

➤ 第二阶段  结构升级

1、新业务全部采用香港公司作为运营主体;

2、由香港公司或第三方负责发货,完善业务链;

3、通过银行信托等渠道合规回流利润;

4、内地公司转型为成本中心,入驻返税园区享受政策红利。

架构优化后,企业税负从25%降至5%以内,年节税超百万,实现了真正的合规经营。

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【如果您的企业也存在这些问题?】

香港账户收款,内地公司运营,资金回流困难

公司架构混乱,潜在税务风险高

缺乏合规闭环,担心税务稽查



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